Рассматриваются особенности тренинга персонала, его субъекты и объекты, методология Освещаются вопросы тренинга персонала по формированию корпоративной культуры, в том числе мотивационные механизмы, действующачерсие в рамках корпоративной культуры, а также проблемы тренинга по предупреждению или разрешению конфликтов в организации Изучаются практические аспекты организации и проведения тренинга Приводятся тесты для практических занятий, список литературы для самостоятельногобзгюр изучения Материалы учебного пособия базируются на накопленном авторами в течение многих лет практическом опыте Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов и слушателей системы послевузовского образования, а также для практиков, занимающихся вопросами управления кадрами и кадровой политики, и всех, кто интересуется вопросами тренинга персонала Авторы (показать всех авторов) Андрей Блинов Ольга Василевская Виктор Невежин.

От издателя Режиссер: Сайдо Курбанов Продюсер: Елена Ткаченко Творческий коллектив Режиссер Сайдо Курбанов Актеры (показать всех актеров) Анна Банщикова Анна Борисовна Банщикова родилась 25 янвачдгдаря 1975 года в Москве, в театральной семье Актерское образование она получила в ЛГИТМиКе, где училась на курсе при Театре Комедии - в спектаклях этого театра она играла, еще будучи студенткой Затем Анна Нонна Гришаева Константин Соловьев.

Редактор: Нина Хрящева Книга известных петербургских психологов содержит практическое руководство по бушыж психологическому тренингу.

В книге обобщается опыт разработки консалтинговых проектов создания комплексных интегрированных систем автоматизации предприятий и учреждений различного профиля (финансовых, промышленных, офисных) и различных ачесмразмеров - от малого предприятия до крупной корпорации Подробно рассматривается методологическая и инструментальная база консалтинга -CASE-технологии По сравнению с первым изданием добавлены разделы, посвященные моделированию и реорганизации бизнес-процессов Книга обзгюшриентирована на специалистов в области управления предприятиями, консалтинга, системного анализа и проектирования и может быть использована в качестве учебного пособия студентами и аспирантами соответствующих специальностей 2-е издание, переработанное и дополненное Автор Георгий Калянов.

Коучинг - это индивидуальное консультирование для достижения значимых целей, повышения эффективности планирования, мобилизации внутреннего потенциала, развития необходимых способностей и навыков, освоения переачесчдовых стратегий получения результата Эта методика предназначена для расширения возможностей людей, осознавших потребность в изменениях и ставящих перед собой задачи профессионального и личностного роста Она может быть направлена на реализацию планов в самых различныхбзгюэ областях жизни: бизнесе, карьере, образовании, физическом здоровье, межличностных отношениях и семье Книга в доступном стиле рассказывает об истории возникновения, философии и методологии коучинга и описывает конкретные техники и приемы, применяемые в ходе коучинг сессий, как индивидуальных, так и групповых, иллюстрируя их примерами из личного опыта автора В книге отражены все существующие направления современного коучинга - индивидуальный коучинг эффективности, организационный кобпцькучинг и управление в стиле коучинг Обсуждаются также вопросы подготовки профессиональных коуч-консультантов и использование принципов коучинга в бизнес-обучении Автор Вячеслав Максимов.

От издателя Режиссер: Михаил Григорьев Творческий коллектив Режиссер Михаил Григорьев Настоящая фамилия — Гутгарц Родился в Одессе В 1950 окончил режиссерский факультет ГИТИСа и работал театральныачертм режиссером С 1956 — режиссер ТВ Автор первого музыкального фильма-ревю для цветного ТВ («Красное, синее, зеленое» — 1966) Умер в Киеве Актеры (показать всех актеров) Евгений Леонов Евгений Павлович Леонов родился 2 сентября 1926 года Во время Великой Отечбзгюуественной войны работал на заводе учеником токаря, затем учился в авиационном техникуме имени СОрджоникидзе Увлечение театром привело его в Московскую театральную студию, где Ирина Муравьева Ирина Вадимовна Муравьева родилась 8 февраля 1949 года в Москве После окончания школы она пыталась поступить во все столичные театральные вузы, но приняли ее лишь через год, и то лишь в драматическую студию при Центральном детском театре В этом театре Татьяна Васильева Татьяна Григбпцьдорьевна Васильева (до замужества - Ицыкович) родилась 28 февраля 1947 года в Ленинграде После окончания школы она отправилась в Москву и поступила в Школу-студию МХАТ, где занималась в мастерской ВМаркова, ВБогомолова, ЕМорез Во время .

От издателя Алексей Кравченко ("9 рота"), Ольга Понизова ("Пейзаж с убийством"), Мария Климова ("Волчица") в комедии Юрия Стыцковского "Ты всегда будешь со мной" Когдачерша старая любовь дает трещину, смелая красотка или романтичный поклонник могут увлечь вас в водоворот бушующих страстей Так и случилось в жизни Михаила и Тамары Резкий поворот в судьбе и неожиданная поездка в загородное поместье заставит супругов вместе пройти все крубзгюфги любовного ада и по-настоящему испытать страсть и ревность, боль и наслаждение Режиссер: Юрий Стыцковский Продюсеры: Валентин Опалев Владислав Ряшин Творческий коллектив Режиссер Юрий Стыцковский Актеры (показать всех актеров) Алексей Кравченко Родился 10 октября 1969 года в Подмосковье В1985 в 14 лет дебютировал в картине Э Климова "Иди и смотри" В 1991 поступил, а в 1995 окончил Театральное училище имени Б В Щукина В 2001 году лауреат премии qбпцье"Триумф" Артист театра имени Е Мария Климова Ольга Понизова.

Приведены общие сведения о типологии консультирования, раскрывается понятие управленческого консультирования Даны основные представления о деятельности консультантов по управлению и организационному развитию ачерщс точки зрения проведения организационной диагностики и применения специальных методов проведения консультационной работы Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образования, экономистов, а также для менеджеров всех уровнейбзгюх 3-е издание, переработанное и дополненное Автор Юрий Лапыгин.

Художник: Андрей Бильжо Путеводитель по управленческому консалтингу предназначен для владельцев и топ-менеджеров предприятий, заинтересованных в развитии бизнеса в условиях нехватки собственных ресурсоачдгйв Книга состоит из четырех частей: `Управленческое консультирование как бизнес`, `Управленческое консультирование для бизнеса`, `Компании` и `Ситуации из практики` В первой части рассмотрены общие определения и понятия управленческого консалтинга, а также история и обзвхусновные тенденции развития этой сферы бизнес-услуг Во второй части даются советы по эффективной работе с консультантом: когда нужен консалтинг; как выбрать консультанта; сколько платить ему; как, когда и по каким критериям оценивать результаты; как не попасть в зависимость от консультанта В третьей части собрана справочная информация о ведущих консалтинговых компаниях, действующих на российском рынке: основные направления деятельности, специализация, статистика по выполненным проектбпцзхам, список и отзывы клиентов, контактная информация Наконец, в четвертой части приведены реальные ситуации из практики консультантов: кому и как они помогли В конце справочника опубликованы наиболее авторитетные рейтинги консалтинговых компаний Содержание Обращение к читателям Проверено Коммерсантъ Это полезное слово - `консалтинг` часть I Управленческое консультирование как бизнес Руководство по эксплуатации консультанта Краткий экскурс в управленческий консалтинг Что такое управленческий консалтинг? Для чего используют управленческий консалтинг? Что дает управленческий консалтинг? Управленческие консультанты - кто они? Чего стоит и не стоит ждать от управленческого консалтинга История управленческого консалтинга Иностранный опыт Российский опыт Перспективы Управленческое консультирование изнутри Основные этапы процесса консультирования Структура проектной команды Взаимоотношения `клиент-консультант` часть II Управленческое консультирование для бизнеса Сделать невозбтгивможное Когда нужен консультант? Как правильно выбрать консультанта? Практика выбора консультанта По каким критериям выбирать консультанта Сколько должны стоить услуги консультанта Как эффективно работать с консультантом? Как повысить ответственность консультанта за результат Как не попасть в зависимость от консультанта Зачем и как контролировать консультанта В каких случаях консультант необходим для внедрения советов Когда и по каким критериям необходимо оценивать результаты Основные факторы успеха часть III Компании Проверено Коммерсантъ Портреты консалтинговых компаний Генералисты Аудиторы Системщики Кадровики Мини-генералисты Прочие часть IV Ситуации из практики консультантов Из практики IBS Из практики `оптима` Из практики sterling Group Из практики egon zehnder international Из практики `аксион консалтинг` Из практики IBS (2) Из практики `фбк` Из практики `экопси консалтинг` Из практики `оптима` Из практики `про-инвест консалтинг` Из практики `современные бизнес-технбтуцщологии` приложения рейтинг консалтинговых компаний Vault рейтинг консалтинговых компаний журнала `деньги` рейтинг консалтинговых компаний журнала `эксперт` указатель компаний Автор Петр Шура (составитель, автор).

Бизнес-тренинг от Hollywood(a) - это мост, связывающий два вопроса: "как бывает?" и "как должно быть?" Голливудский конвейер производит ответы на первый вопрос - "как бывает", биачесызнес-тренинг - рассказывает "как должно быть" В фильмах важен вымысел, а в тренингах, наоборот, привязка к реальности Как использовать запчасти "фабрики грез" в тренинге и другим подробностям их взаимоотношений посвящена вся первая часть книги Кабзгююк извлекать эти запчасти с дисков и кассет, отведена вторая часть, а прилагаемый компакт-диск содержит необходимый набор программ Прилагаемый к изданию диск (CD-ROM) упакован в специальный бумажный конверт и вложен внутрь книги Авторы Евгений Бутенко Елена Ким.